close
台南縣市合併升格後，區公所權限、錢源都縮小，連帶影響大衆服務品質，形成民眾感覺與公部門距離遙遠，對市府認同感高漲，乃至影響市長聲望，郭國文、蔡蘇秋金兩位議員盼望市府正視此問題，從新思考區公所的定位。
郭國文等議員指出，原台南縣31鄉鎮市公所隨著升格改為區公所後，本年編列有37億元預算，預算規模還不叠原鄉鎮市公所的自有財源與統籌調配款的總額56億元，令他們不得不質疑市府拿公所預算補貼市府財政付出，也由於錢與權被限縮，形成原本區公所舉辦的節日慶典活動、地方文化產業活動，概略社區巡守隊等經費補助都被取消。
郭國文等議員認為區公所的組織定位應是區行政中心，必須在權限、錢源上有一定的規模才智，才能發揮自立性，增進區域競爭力，貫注形成平凡空有人力卻無權、沒錢辦事，形成行政資源浪費。。
郭國文洩漏表現，市府必須從公家需求的角度出發，思考合併升格後新的行政服務模式，熟手政區域還沒有從新劃分已往，需趕早展開規劃，市府應考慮把業務下放，將區公所定位為區行政中心，提升服務品質與感覺，拉近行政體系與公家距離，進步市民對市府的認同感，貫注服務水準在合併後不升反降。
全站熱搜
留言列表
